Кадровая стратегия на основе данных

Запланировать звонок

Помогаю CEO и HRD
принимать сильные решения, превращая внешние тренды в конкурентное преимущество

Провожу стратегические сессии, готовлю отраслевые исследования и white-label аналитику для партнеров

Форматы работы

Каждая задача уникальна. Давайте обсудим вашу на бесплатной консультации, чтобы разработать индивидуальное предложение

!

Разовая консультация по результатам

Базовые рекомендации по HR-стратегии

Оценка региональных особенностей

Конкурентный анализ зарплат

Комплексный анализ рынка труда по отрасли

Углубленный анализ трудовой миграции

Прогноз законодательных изменений

Стратегическая сессия с командой

Квартальные обновления отчета (1 год)

Ежемесячные консультации

Стратегическая сессия

Экспертное заключение

от 300 тысяч ₽

Стоимость

Анализ внешних трендов и конкурентов для вашей отрасли

Совместная разработка сценариев и решений с топ-командой

Готовая дорожная карта (Roadmap) кадровой стратегии на год

Быстрый ответ на конкретный вопрос (риски, конкуренты, законы)

Финансовая оценка угрозы и план действий на 5-7 страницах

Готовый инструмент для принятия решения за 3-7 дней

Разовая консультация по результатам

Базовые рекомендации по HR-стратегии

Оценка региональных особенностей

Конкурентный анализ зарплат

Комплексный анализ рынка труда по отрасли

White-label аналитика для усиления ваших консалтинговых проектов

Годовые исследования для HR-платформ и отраслевых ассоциаций

Эксклюзивный контент для ваших ключевых клиентов

Увеличение среднего чека ваших продуктов без найма эксперта в штат

Отстройка от конкурентов за счет уникальной экспертизы

По запросу

Стоимость

Стать партнёром

Для партнеров (B2B2B)

Стоимость
от 50 000 ₽

Обсудить задачу

Решить задачу

*Для корпоративных клиентов (Enterprise) стоимость проекта — от 3 000 000 ₽.

Кому мы помогаем?

Руководителям (CEO, CFO, Собственники), которые хотят:

Остановить рост ФОТ, который съедает прибыль компании.
Застраховаться от миллионных штрафов за нарушение трудового и миграционного законодательства.
Адаптировать бизнес-модель к дефициту кадров и старению персонала.

HR-директорам, которые хотят:

А также для наших партнеров: стратегического консалтинга, HR-платформ и отраслевых ассоциаций.

Перейти от "тушения пожаров" к стратегической работе, влияющей на прибыль.
Получить "тяжелую артиллерию" для обоснования HR-бюджета перед руководством.
Доказать измеримый вклад HR в финансовые результаты компании.

Типовые задачи, которые мы решаем

Для принятия стратегических решений

Для оценки кадровых рисков

Проводим стратегическую сессию для вашей топ-команды, чтобы на основе данных выбрать регион для экспансии, оценить риски найма мигрантов или принять решение о покупке компании.

Готовим экспертное заключение: оцениваем, как новые законы (о самозанятых, квотах, мигрантах) повлияют на вашу бизнес-модель и сколько это будет стоить в деньгах.

Для разработки HR-стратегии

Помогаем определить эффективные каналы найма, скорректировать зарплаты и рассчитать экономику перехода на новые модели работы (вахта, аутсорсинг) на основе анализа рынка

Для HR-платформ и EdTech

Анализируем емкость рынка для новых HR-tech продуктов и образовательных курсов. Помогаем найти перспективные ниши и не тратить ресурсы на провальные направления.

Для анализа стратегии конкурента

Для отраслевого лоббизма

Готовим white-label отчет для консалтинга или напрямую для бизнеса: куда инвестирует конкурент, кого нанимает и где его слабые места, которые можно использовать.

Готовим годовые исследования для отраслевых ассоциаций. Предоставляем независимые данные для диалога с государством о льготах и для обоснования потребностей отрасли.

Подробнее обо мне

Сергей Лукьяненко

— Стратегический HR-диагност. Помогаю бизнесу превратить данные рынка труда в конкурентное преимущество. Предупреждаю о законодательных изменениях за полгода до их принятия.

Статья 3

Статья 1

Статья 2

Обсуждение вопросов охраны труда в строительстве, Санкт-Петербург

Читать

Бронь от мобилизации

Читать

Фонтанка круглый стол: Борьба за кадры

Читать

Завтрак RestoGR

Анонс

Мини-карьерный форум СПБГУ

Читать

Кадровый вопрос в логистике

МФТ 2021 с сайта ЦЗН

Программа

Международный форум труда

Читать

Смотреть выступление

Семинар «Подбор кадров из регионов РФ»

«Золотая шестерка» HR-трендов в логистике

Читать

Сессия «Биржа труда: подбор отраслевого персонала»

Читать

Морские вести России выпуск № 11, 2021

Читать

Постпандемийные тенденции рынка труда в логистике

Читать

Тенденции рынка труда в логистике

Читать

Проблематика логистика

Вебинар «Трудовое право и практика его применения в период изоляции

Статья 2

Статья 1

Читать

О трудоустройстве в COVID-медицинские учреждения, в том числе, иногородних специалистов

Достижения

Организовал привлечение более 600 медицинских специалистов в учреждения Санкт-Петербурга
за 6 месяцев в период пандемии.

Реализовал проект по привлечению более 200 индийских работников для строительных компаний Санкт-Петербурга.

Участвовал в разработке концепции миграционной политики Санкт-Петербурга на период до 2025 года.

Руководил программой организованного набора трудовых мигрантов из Узбекистана, Таджикистана, Киргизии.

Разработал и внедрил CRM-систему для рекрутмента, автоматизировавшую работу 15+ менеджеров и процессы обработки кандидатов.

Трижды был спикером международного форума труда, HR-expo, Транслогистики, Калужского межрегионального кадрового форума, карьерного молодёжного форума СПбГУ, других отраслевых семинаров и мероприятий.

Автор более 50 экспертных публикаций и комментариев в деловых СМИ по темам рынка труда, HR и трудовой миграции.

Социально-культурная адаптация мигрантов

Читать

Список мероприятий и организаций, где выступал

Петербургский международный форум труда

HRExpo

SkillsTime

Uskillz

Клерк.ру

ГАУ ЦТР

Клуб первых

Транслогистика

Калужский межрегиональный кадровый форум

Карьерный молодежный форум

Российско-Германская внешнеторговая палата

Экс-руководитель компании LCG Recruiting, в составе многопрофильного холдинга «Leader Consult Group»

Более 10 лет в сфере управления человеческими ресурсами, как со стороны бизнеса (консалтинг, строительство), так и со стороны государства (Центр трудовых ресурсов, Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга)

Опыт сложных рекрутинговых проектов, регулирования миграционных потоков, аналитики рынка труда

Образование - менеджмент
(управление малым бизнесом)

Факты обо мне

Вебинар по антикризисным мерам государственной поддержки трудовых мигрантов. Общественный Совет по развитию малого предпринимательства

Читать

Информационно-практический семинар по социально-культурной адаптации трудящихся мигрантов в Санкт-Петербурге.

Международная конференция университет МВД

Семинар подбор кадров в регионах РФ

Вебинар миграция 2020 иностранные работники

Упоминания в СМИ

Читать

III Летняя школа по миграции

Читать

Социокультурная и правовая адаптация мигрантов в контексте межнационального диалога на Северо-западе Российской Федерации

Летняя школа по миграции красный крест

Читать

Актуальные проблемы законодательного регулирования миграционных процессов на территории государств-участников СНГ

Транслогистика

Центр трудовых ресурсов

Читать

Кейсы

Медицинский холдинг

Решение

Вызовы

Результаты

В рамках продукта "Экспертное заключение" был проведен анализ кадровых рисков, которые приводили к прямым финансовым потерям в 3 млн. рублей в год.

Проведен анализ внутренней структуры и зарплат.
Выявлены ключевые конкуренты на рынке труда.
Оценена доступность кадров в регионах присутствия.

Текучесть массового персонала 30% — прямые потери 3 млн руб. в год

Отсутствие данных о внутренней структуре и невозможность прогнозировать демографические тренды

Зарплатное предложение формировалось интуитивно, без привязки к рынку

Карта рисков: выявлены потери в 3 млн руб. в год из-за текучести и неконкурентных зарплат

Стратегический план и снижение текучести с 30% до 12%: корректировка зарплат под рыночные ожидания

Раннее обнаружение угроз: выявлены признаки запуска нового направления у конкурента

— Как анализ кадровых рисков сэкономил
медицинскому холдингу 3 млн. руб. в год

Аутсорсинговая компания

Решение

Вызовы

Результаты

В рамках "Стратегической сессии" был проведен глубокий анализ рынка и конкурентов, который лег в основу разработки новой бизнес-стратегии.

Анализ HR-стратегий 10 ключевых конкурентов.
Исследование 90 HR-tech стартапов для поиска новых ниш.
Проведение стратегической сессии с топ-менеджментом.

Интуитивное принятие решений без анализа рынка

Отсутствие понимания региональных возможностей для экспансии

Необходимость оценки региональных перспектив

Выявлены 3 перспективных региона: анализ показал разницу в зарплатах до 25%, что открыло новые возможности для экспансии

Обнаружены 2 новых направления: изучение 10 конкурентов и 90 стартапов выявило ниши, которые уже монетизируются на рынке

Команда предложила 5 новых бизнес-идей: данные стали основой для обоснованных стратегических решений

— Как анализ 10 конкурентов и 90 HR-tech стартапов выявил
3 региона и 2 направления роста

Обсудить ваш случай

Как проходит
работа?

Представление результатов

Презентую и передаю вам итоговые артефакты.
Обсуждаем следующие шаги по внедрению стратегии.
Вы получаете готовый инструмент для управления изменениями.

Формирование выводов

Визуализируем принятые решения в виде дорожной карты
Структурируем рекомендации в документ
Формируем руководство к действию

Глубинный анализ данных

Проводим однодневную стратегическую сессию с вашей командой
Совместно диагностируем проблемы и оцениваем сценарии
Выбираем оптимальную стратегию

Сбор данных

Провожу предварительный анализ рынка и конкурентов
Готовлю аналитический бриф с ключевыми трендами и рисками
Формулирую сценарии и вопросы для обсуждения

Установочная сессия

Согласовываем ключевой вопрос для стратегической сессии
Определяем состав участников от вашей топ-команды
Собираем первичные данные

1 /

4 /

5 /

2 /

3 /

Пример отчёта

Ключевые вопросы

Один полный рабочий день для вашей топ-команды (CEO, CFO, HRD, COO). Стратегическая сессия — это интенсивная совместная работа, а не пассивное ожидание отчета. Именно это гарантирует, что разработанный план будет не только понятен, но и принят всей командой к исполнению.

Я использую комбинированный подход: часть данных собирается автоматически, часть — путем экспертного анализа. Под каждую задачу подбираю релевантные источники, позволяющие взглянуть на проблему с разных сторон. Важно понимать: я не просто собираю цифры, а формирую на их основе конкретные решения для бизнеса.

Базовый формат — страница в Notion с персональным доступом. По запросу я могу предоставить результаты в виде PDF-файла, презентации или любом другом удобном для клиента формате.

Я использую надежные инструменты и приложения для работы с данными. Строго соблюдаю корпоративную этику и не распространяю результаты исследований без явного разрешения клиента.

Блог

Политика конфиденциальности

Наверх

Навигация

Форма обратной связи