Меры по борьбе с дефицитом на рынке труда.

Вышла хорошая статья ведомостей о мерах по борьбе с дефицитом на рынке труда, где ведомство или организация предлагает пути решения существующих проблем. Давайте разберём, что же всё-таки сейчас есть из инструментов и что работает или может сработать.

Что предлагает Минтруд:

Переобучение сотрудников для работы на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК). Переобучение - вещь хорошая, но решает только критичную задачу ОПК и виден сам фокус Минтруда и за что его “спрашивают”. Тем не менее, системно проблему дефицита кадров это не решает от слова совсем.
Размещение вакансий на государственном портале «Работа в России». Вряд ли хоть какой-то джоб-борд можно считать самим по себе действенным инструментом. В условиях тотального дефицита рекрутинг ведётся везде и ещё одна площадка для работодателя - это дополнительные трудозатраты на рекрутинг с сомнительными перспективами по эффективности.
Субсидирование найма безработных. Безработных и так официально в стране нет, зачем субсидировать их найм?). Нужно уже, наоборот, доплачивать безработным за то, что они безработные. Это, кстати, действенный метод, но мы идём своим путём. Путём усложнения процедуры признания безработным, а следовательно, и снижения их количества. Это нездоровая ситуация.
Государство софинансирует работодателям переезд квалифицированных сотрудников в другие регионы. Изначально тяжёлая схема, по которой работник должен переехать, а вознаграждение за это получит работодатель. И дело даже не в самой сумме вознаграждения, которое в районе МРОТ, а в том, что имеющиеся механизмы варьирования оклада и премиальных позволяют получить господдержку, но оплатить работнику не все положенные средства. Неудивительно, что популярностью мера не пользуется.
Направление на общественные и временные работы безработных и тех, кто находится под угрозой увольнения. Мера была интересной в момент простоя заводов, но сейчас, ввиду дефицита безработных не слишком действенна. Тем не менее, на объёмах можно немного сэкономить на ФОТе за счёт субсидирования части зарплаты временным работникам.
Целевое обучение для ОПК. Вот это, на мой взгляд, хорошая тема. А самое главное, рабочая. Бизнес не всегда готов обучать целевым образом, в основном из-за того, что рынок очень быстро меняется и ждать кадры очень долго. А вот окологосударственные предприятия вполне себе могут таким образом ковать кадры.

Что предлагает Федерация независимых профсоюзов:

Целевой набор в университетах должен быть увязан с перспективами развития экономики и ее будущими потребностями. Сейчас, когда горизонт планирования у многих составляет несколько недель, рассуждать о перспективах немного впустую что ли. На данный момент есть очевидные проблемы. Решать нужно начинать уже сейчас. Для среднего профессионального образования, кстати, по некоторым специальностям уже сократили сроки обучения, пока что в порядке эксперимента. Да, возможно работодатели будут жаловаться на качество выпускников, но они и раньше жаловались. А так хоть будет с кем работать. Вот это, на мой взгляд, решение, соответствующее времени.
Система трудовой мобильности требует участия Минстроя. Необходимо предлагать людям жилье и развитую социальную инфраструктуру. Мысль то верная, люди переезжают в развитые городские агломерации, это вполне себе понятный тренд. Да только Минстрой не сможет сам по себе отгрохать мегаполис для переезда людей, это так не работает. В части того, что надо строить и развивать города - да, но не Минстроем единым, проблема миграции людей должна решаться системнее.

Что предлагает РАНХиГС:

Обязать работодателей сообщать центрам занятости обо всех возникающих вакансиях. Так и сейчас необходимо. Вопрос контроля и санкций. Сейчас выгоднее не сообщать, чем сообщать, так как эффекта трудоустройства не наблюдается, а бумажной работы добавляется. Центры занятости работают в строго регламентированной среде, инициатива тут не приветствуется. Сейчас будут делать ранжированные списки для работодателей и соискателей, которые должны показывать насколько происходит мэтчинг. Но это даже и близко не гарантирует успешный найм. Повышение уровня официально регистрируемой безработицы, лояльный к работодателю процесс рекрутинга и обязательная обратная связь для центров занятости - вот, что надо сделать первым.

Что предлагает Опора России:

Автоматизация и роботизация производственных и управленческих процессов. Всё верно. Необходимо повышать производительность труда. Однако, роботизация становится выгодной, когда сам труд работников “дорог”. Тогда есть смысл переносить производство в другие страны с более дешёвой рабочей силой или же вкладываться в автоматизацию. На мой взгляд, такой барьер мы ещё не перешли и это вопрос перспективы ближайших лет. Но, я думаю, что пока не исчерпаны ресурсы привлечения дешёвой рабочей силы, а у нас ещё есть доступные инструменты - повальной роботизации ожидать не стоит, это просто дорого.
Привлечение дополнительных миграционных потоков в страну, например в отношении Северной Кореи. Да, это рабочий механизм. Работники оттуда очень старательные, только в мире осуждают привлечение трудовых ресурсов из этой страны. Но сейчас, как понимаю, как раз это не проблема.

Подытожим: Есть рабочие инструменты, но далеко не все. Опора России похоже ближе всех находится к бизнесу и даёт более-менее сносные идеи.