Особенности привлечения индийских работников в Россию
Прежде всего стоит отметить, что идея привлечения мигрантов из визовых стран — вынужденная мера. Процесс этот довольно сложен с документальной точки зрения, не говоря уже о поиске достойных кадров в стране исхода. Однако в последнее время даже сложности с оформлением документации и повышенная ответственность за таких мигрантов не являются препятствием.
В целом привлечение такого мигранта обходится не дешевле найма россиянина или специалиста из ближнего зарубежья.
Проблема, например, строительной отрасли в первую очередь заключается в низкой производительности труда, которую годами компенсировали количеством рабочих рук. Теперь работодатели готовы платить больше, но соразмерно выработанному объёму. В такой ситуации они были бы рады привлечь максимальное количество рабочих рук, однако всё упирается в производительность.
Языковой барьер и коммуникация с индийскими специалистами
С индийскими специалистами ситуация непростая. В их стране существует около 50 диалектов, и они порой плохо понимают друг друга, не говоря уже о русской речи. Привлекая таких мигрантов, стоит учитывать территориальный фактор и обращаться к проверенным подрядчикам, которые сформируют команду, говорящую на одном диалекте. Лишь один из 20 рабочих владеет английским и может базово изъясняться.
Культурные различия и бытовая адаптация работников из Индии
Им необходима привычная кухня — от русской еды могут возникнуть проблемы со здоровьем, и есть риск, что работники выпадут на 2–3 месяца на больничный, что не способствует повышению производительности.
Нужно учитывать акклиматизацию — они прилетают в шлёпанцах, когда у нас идёт снег, и заболевают через несколько дней. Следует принять во внимание, что с медициной в Индии не всё благополучно. Поэтому некоторые едут к нам подлечиться, даже несмотря на минимальную страховку ДМС.
Производительность труда индийских работников
Самая большая проблема в том, что эти работники медлительны. Они еле передвигаются, словно находятся в режиме постоянного энергосбережения. Работу они выполняют качественно, но очень медленно. На родине из-за переизбытка трудовых ресурсов и необходимости обеспечить всех работой разделение труда достигло максимального уровня. Один режет, второй замеряет, третий пилит, четвёртый клеит. У нас это делает один человек с той же производительностью, что и четверо индусов.
Юридические аспекты найма специалистов из Индии
Они очень хорошо знают, за что им платят. Если у нас долго процветала культура «договорённостей», а трудовой договор был формальностью, которую оформляли кадровики лишь во избежание штрафов, и сотрудники это принимали, то у индийских работников всё иначе. Они будут выполнять ровно то, что прописано в контракте, и точно знают, за что получают деньги. Вы не поймаете их на нарушении договора, однако контракт, предполагающий много работы за малую оплату, они просто не подпишут.