Какие данные можно вытаскивать с Росстата

Росстат — настоящая сокровищница данных для аналитика рынка труда. Как профессионал в этой области, я постоянно обращаюсь к этому источнику, и хочу поделиться, какие именно данные оттуда можно использовать для принятия бизнес-решений.

Одна из самых востребованных метрик — это мониторинг динамики заработных плат. Здесь важно различать номинальную и реальную зарплату.

Когда вы как обычный человек смотрите на зарплаты, вас интересует реальная покупательная способность — сколько товаров и услуг можно приобрести. Но для бизнес-анализа номинальные значения критически важны, ведь компании планируют ФОТ именно в номинальных цифрах.

Пример: Представьте, что вы оцениваете, где выгоднее открыть новое производство. Посмотрев темпы прироста зарплат за последние 3-5 лет по разным регионам, вы можете выявить территории, где стоимость рабочей силы растет медленнее, что даст вам конкурентное преимущество.

Росстат позволяет увидеть долю ФОТ в структуре добавленной стоимости по различным компаниям и отраслям. Это дает понимание, насколько персонал действительно "подорожал" для бизнеса.

Пример: Допустим, вы консультируете компанию в сфере ритейла. Анализируя данные Росстата, вы обнаруживаете, что доля ФОТ в структуре затрат выросла на 10% за последние два года по всему рынку. Это сигнал для пересмотра стратегии найма или автоматизации некоторых процессов.

Динамика численности сотрудников в разбивке по ОКВЭД — отличный индикатор развития отрасли. Обычно связь линейная: набирают персонал — значит, развиваются.

Пример: Недавно я анализировал строительную сферу и обнаружил интересный тренд: дорожное и ж/д строительство, а также инженерные сети активно набирают персонал, а вот строительство жилых зданий замедлилось (привет, льготная ипотека).

Росстат предоставляет уникальную возможность для бенчмаркинга как по заработным платам, так и по текучести персонала. Эти данные особенно ценны, когда нужно оценить конкурентоспособность своих HR-показателей на рынке.

Сравнение зарплат по смежным отраслям помогает выявлять потенциальные источники персонала. А данные по текучести в разбивке по отраслям и регионам позволяют понять, насколько ваши показатели соответствуют рыночным трендам.

Пример: Если вы HR-директор производственной компании и испытываете дефицит рабочих, анализ зарплат в смежных отраслях может показать, что работники сферы услуг с похожими навыками получают на 15% меньше — это потенциальный источник новых сотрудников.

При этом, изучив показатели текучести, вы можете обнаружить, что в вашем регионе средняя текучесть в производственном секторе составляет 18% в год, а у вас — 25%. Это сигнал о необходимости пересмотра не только зарплатной политики, но и других факторов удержания персонала, таких как условия труда или социальный пакет.

Понимание миграционных потоков критически важно для долгосрочного планирования найма. Росстат предоставляет детальную статистику о том, откуда и куда переезжают люди.

Пример: Планируя расширение бизнеса, вы можете обнаружить, что в регионе X наблюдается устойчивый приток молодых специалистов из соседних областей, что делает его привлекательным для размещения нового офиса или производства.

Росстат — это действительно огромное "поле" информации. Умение правильно извлекать и интерпретировать эти данные дает серьезное конкурентное преимущество при принятии стратегических решений в области управления персоналом и развития бизнеса.

А какие данные из Росстата используете вы в своей работе?