Четырехдневная рабочая неделя пришла откуда не ждали. Вроде и название хорошее — во всем мире к ней стремятся, но у нас, к сожалению, несмотря на название, смысл другой.
Как это должно работать в мире
Четырехдневная рабочая неделя придумана из тенденции сокращения рабочего времени со времен развития производства. Подразумевается, что сокращение этого времени идет за счет развития общества и не влечет снижения заработных плат. Просто не нужно столько производить — товаров хватает.
Эксперименты, которые сейчас проводятся в мире, в основном подтверждают: уменьшение рабочего времени не снижает итоговый результат, а даже увеличивает его.
С точки зрения критики модели можно отметить, что производства, перешедшие на четырехдневку, — в основном технологичные, персонал квалифицированный и мотивированный. Тем самым достигается и эффективность. Если же бездумно вводить четырехдневку на существующую структуру в российских компаниях, то люди могут воспринять такое нововведение не как потенциальную возможность поднапрячься в рабочее время и получить больше свободного, а как "халяву" — а это у нас очень любят.
Как это работает у нас
Наша отечественная четырехдневка обусловлена экономической ситуацией. Крупные предприятия, согласно опросам ЦБ 2 кв. 2025, существенно снижают свои ожидания по реализованной продукции из-за замедления спроса. Он, в свою очередь, падает из-за дорогих денег, кредитов и неопределенности рынка.
Компании просто понимают, что они не продадут столько продукции, сколько делают. В чем корневая причина — в разогнанном ли потреблении, в "удобных" кредитах, в непривлекательности продукции — я не знаю. Но скорее всего, виновата совокупность факторов.
Яркий пример — автопром. КАМАЗ с 1 августа 2025 года официально переходит на четырехдневку из-за кризиса на рынке грузовиков, где продажи упали на 60% за полгода. ГАЗ также планирует переход на сокращенную рабочую неделю. АвтоВАЗ рассматривает аналогичные меры. Причина одна — высокая ключевая ставка ЦБ делает кредиты и лизинг недоступными, а на рынке скопилось более 30 тысяч нераспроданных импортных грузовиков.
Перспективы
Несмотря на введение четырехдневки то в одной компании, то в другой, повсеместную популярность мера еще не приобрела. С другой стороны, и 8-часовой рабочий день не сразу стал нормой.
Для компании, которая решилась на такую меру, это инструмент привлечения более мотивированного персонала — а он дает и большую экономическую отдачу на труд. То есть это способ конкурентной борьбы за персонал.
Fun fact. В одной организации с четырехдневкой 16% работников стали подрабатывать на стороне в свой выходной.